紧密型城市医疗集团：优化基层医疗服务的关键路径

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1113次浏览发布时间：2024-08-28 15:48:39

　　近年来，随着医疗改革的不断深化，紧密型城市医疗集团作为一种新型医疗卫生服务模式，正在全国范围内逐步推广。这一模式通过整合城市三级综合性医院、区级医疗卫生机构和社区卫生服务中心等资源，形成紧密型医疗卫生服务网络，为基层居民提供更加便捷、高效的医疗服务，显著提升了基层医疗服务的质量和覆盖面。

　　紧密型城市医疗集团的核心理念

　　紧密型城市医疗集团是以城市三级综合性医院为核心，通过整合各级医疗资源，形成一个涵盖疾病预防、诊断、治疗、康复和健康管理等全方位服务的一体化、连续性医疗卫生服务体系。此举旨在将优质医疗资源有效下沉，增强基层医疗服务能力，提升群众看病就医体验，最终实现分级诊疗的目标。

　　根据国务院办公厅2017年印发的《关于推进医疗联合体建设和发展的指导意见》，紧密型城市医疗集团是针对城市地区的一种重要医联体模式。这一模式的推广和发展不仅可以有效缓解大医院的就诊压力，还能提升社区卫生服务中心的服务能力，让居民在家门口就能享受到高水平的医疗服务。

　　推动优质医疗资源下沉的关键举措

　　紧密型城市医疗集团的建设是一项复杂的系统工程，需要政府、医疗机构和社会各界的共同努力。其中，优化治理结构和提升管理效率是推动该模式顺利实施的关键。

　　首先，政府应主导成立医疗集团的管委会、理事会等治理主体，明确牵头医院与成员单位的职能定位和分工协作机制。通过建立健全集团管理、财政投入、资金使用等运行机制，可以确保医疗集团内各机构之间的有效协作。同时，优化薪酬制度，激发各主体参与和支持集团建设的积极性，使牵头医院与成员单位形成服务、责任、利益和管理的共同体。

　　其次，通过技术赋能实现资源共享，是紧密型城市医疗集团建设的重要手段。科技创新为这一模式提供了强大的支撑。通过建设远程医学中心，实现集团内的信息共享和业务协同，有效打破信息壁垒，确保双向转诊、预约挂号、病历调阅等业务的无缝衔接。

　　例如，通过“云诊室”技术，居民可以通过移动设备与医生进行线上诊疗，无需频繁往返医院，大大提升了医疗服务的便利性。此外，智慧医院平台的打造，进一步推动了线上与线下一体化医疗服务体系的建设，为居民提供更加灵活、多样化的就医选择。

　　创新基层医疗人才培养模式

　　要实现紧密型城市医疗集团的可持续发展，基层医疗人才的培养至关重要。通过专科共建、派驻专家、轮转培训等方式，可以有效提升基层医疗机构的“造血功能”，增强基层医务人员的技术能力和服务水平。

　　例如，牵头医院可以通过与基层医疗机构联合共建专科，开展学科建设和人才共济，提升基层医疗机构的科研能力和救治水平。同时，通过派驻专家下沉到基层，与社区卫生服务中心的医务人员共同组成家庭医生团队，为居民提供更高质量的健康服务。

　　此外，名医工作室的下沉也是推动基层医疗水平提升的有效途径。牵头医院定期安排专家对基层医疗服务进行督查和指导，不仅提高了基层医疗机构的技术水平，还增强了居民对基层医疗服务的信任感和依赖度。

　　持续推动医疗服务供给侧改革

　　紧密型城市医疗集团的建设，不仅是实现优质医疗资源下沉的重要途径，更是推进医疗服务供给侧结构性改革的关键举措。通过优化医疗服务供给结构，提升医疗服务的公平性和可及性，可以进一步满足人民群众日益增长的健康需求。

　　未来，在推动紧密型城市医疗集团建设的过程中，仍需在多个方面持续发力。一方面，要进一步深化医疗服务供给侧改革，不断优化医疗资源配置，提升医疗服务质量。另一方面，需要加强对基层医疗机构的支持力度，确保基层医疗服务体系的稳定和可持续发展。

　　通过多方协力、多措并举，紧密型城市医疗集团将能够为广大基层居民提供更加优质、高效的医疗服务，为实现全民健康奠定坚实的基础。

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